Avec un TMS comme Seltygo, le tableau de bord devient le poste de commande du service transport :

📊 Piloter un service transport sans tableau de bord, c’est comme piloter un avion sans cockpit. Impossible de décoller… et encore moins d’atterrir.

Dans un service transport & logistique, les décisions ne peuvent plus se prendre à l’instinct. Elles doivent s’appuyer sur des KPI fiables, visibles et exploitables en temps réel.

👉 Quelques indicateurs clés visibles ici :

• 1 250 voyages / OT planifiés
• 980 OT affectées | 270 non affectées
• 850 OT terminées | 130 en cours
• 1 450 000 km parcourus
• Suivi quotidien des volumes, distances et charges transportées
• Classement des transporteurs et des zones les plus actives

🎯 Pourquoi ces tableaux de bord sont essentiels ?

• Anticiper les retards et les ruptures de charge
• Identifier rapidement les points de friction
• Optimiser les coûts et les taux de remplissage
• Piloter la performance des transporteurs
• Donner une vision claire aux équipes et à la direction

✈️ Comme un avion sans cockpit ne peut pas voler, une entreprise ne peut pas piloter efficacement son transport sans outils de reporting et de pilotage.

Avec un TMS comme Seltygo, le tableau de bord devient le poste de commande du service transport :
👉 visibilité, contrôle, décision, performance.

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